领导的不痛不痒的缺点

领导的不痛不痒的缺点

领导的不痛不痒的缺点，在工作上的时候，我们难免会有做错事情的时候，领导也不会例外，那么当发现领导缺点的时候我们应该怎么做呢？今天小编就叫大家如何对领导的不痛不痒的缺点做出改正。

　　领导的不痛不痒的缺点1

1、既然是写领导的不足之处，那么就不能出现赞美之类的词汇，更不能出现领导您多么辛苦啊，为公司鞠躬尽瘁啊之类的马屁话，那样领导也会鄙视你看不起你。所以不要为了怕得罪领导，而写一写不着边际的赞美词。

2、你就要根据真实的情况，然后“缩水”一些的写出来，就是委婉的用词，不要傻乎乎的写得那么真实，让领导没面子。虽然人无完人，但你要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大，那你就等着挨收拾吧。

3、要记住了，写意见不如巧妙的写成建议，这样对方接受起来容易，你要是写的有思想有个性，对方还能对你有好感呢。

4、不管你想写什么，想真实一点的写，还是避重就轻的写，你都要确定你自己能够大概的了解你们领导的基本性格，以及领导的喜好，比如领导喜欢的讲话方式，以及领导能够接受的提意见方式。

5、比如领导对待工作的态度严肃认真，你可以写一写，就说领导以后对待工作的态度可不可以稍加放松一下呢，那么严肃认真，给员工一种惶恐的感觉呢。

　　领导的不痛不痒的缺点2

1、领导的控制欲都很强

作为领导，普遍存在的一种性格倾向，就是控制欲望比较强。

背后的原因很简单，因为领导的岗位其实很辛苦，往往要管很多人，处理各种事，而每一种事，其实都需要领导去协调，去把控。

而且领导们往往猜忌心还重，一方面想看到下属出成果，一方面又担心下属做得太出色显得自己很暗淡。

久而久之，领导们自然就会养成一种什么都想管，什么都要过问的习惯。

所以这个时候，对于聪明的下属你来说，其实把握住领导的这种控制欲望很简单。

具体的行动就是一句话：重要的事提前请示，请示一定要带方案，定期向领导反馈工作进展。

首先说请示，领导者们普遍最讨厌的事情就是下属做什么事情都不经过自己。

因为这样岂不是相当于把自己架空了，然后下属出了事还要自己帮忙解决？

所以对于重要的安排，即使自己再熟练，也要事先请示领导。

哪怕请示完你还是按照你自己的意思搞，但也还是要先请示。

其次是带方案。因为领导也很忙，请示是好的，但不要耽误他太久。

一定要体现想好多种方案。让领导做选择题或者判断题，不要让领导做解答题。

最后，项目分阶段取得了一些进展，一定要向领导即及时反馈，让领导知道项目随时在自己的掌控之下。

前中后三点齐出，保证让领导对你刮目相看！

2、领导普遍好面子

作为中国人，其实大家都有好面子的一面。

然而好面子这点在领导者层面体现得会更明显。

因为领导作为公司或者部门的.领导者，他需要不断在下属面前展现出自己的领导能力，在下属面前不断的树立自己的权威。

因为只有这样，才能保证下属对自己有着充分的尊重和服从，保证工作的完成。

所以领导者其实是最重视面子的一个群体，尤其是在下属面前。

所以这个时候，就需要我们在工作中有意识地去维护领导的面子。

尤其是当领导在工作上出现了失误，或者在下属面前犯了一些比较愚蠢的错误，你一定要有意识地主动去帮领导缓解这种尴尬。

也包括说当开会或者表决时，可以率先给领导以回应和反馈，表示对领导的支持。

久而久之，领导对你慢慢会养成一种潜移默化的信任感，开始把你当自己人。

有了这种信任感，你离升职加薪还远吗？

3、领导们都是自私的

领导们虽然目前已经在职务上走的比较高了，可是他们也同任何一个职场人一样，渴望业绩，渴望进一步的上升。

尤其是对于这些领导者来说，他们往往比下属有着更强的事业心和进步的动力。

所以他们也是自私的，他们也想有功劳自己先占，有锅先想着让下属背。

所以这个时候，一方面当我们做出了业绩的时候，不要忘了老板，在开会或者述职的时候要经常的提到领导的作用，表明领导对自己取得成功的支持。

这叫有福同享。一方面满足了领导的虚荣心，一方面也是把功劳往领导脸上贴。领导会记得你的好，

另外一方面，当项目出现了问题，或者部门遇到了什么困难，也要主动帮领导分忧，甚至主动分担一些责任，主动去背锅。