人在职场漂怎样不挨刀
人在职场漂怎样不挨刀，职场的道路从来不是一帆风顺的，无论何时都要学会尊重他人，提升自己的能力才是头等大事，面对不好相处的同事可以减少接触，下面是人在职场漂怎样不挨刀方法！
人在职场漂怎样不挨刀1
老板篇
俗话说得好，有人的地方，就是江湖，众生芸芸的职场，怎样才能做到“少挨刀，不挨刀呢？”根据相关调查，人际关系的问题早已成为众多职场牛人的首要困扰。人在职场，与领导合作，与同事相处，哪些方面是不可以忽视的？芸芸职场又有着怎样“游戏规则”呢？针对网友的种种疑问采访了雷诺汽车（北京)公司董事长林桦先生，英孚教育市场部经理史军小姐，看看他们是怎样回答的？
英孚教育市场部经理史军小姐
“首先我到现在还没有一个总结得十分精辟的原则，但是在潜意识里边，我认为任何事情要做的适度，比如杜拉拉这个非常典型的例子，越级沟通，我觉得这种事情可以，但要看具体的内容，并不是任何情况都可以，所以做任何决定之前，最好的办法设想做完之后，结果会是什么样。例如，当您越级申诉之后，你是否还会和你直接的老板合作？这个就是所面对的问题。这些对于我们刚刚走进职场，包括在职场里很长时间的人，都是必须要考虑的事情。
雷诺汽车（北京)公司董事长林桦先生
员工是否应当和领导保持一致？目标上应该我认为是这样，这是没有什么可以妥协的，但是方式上可以有不一样，因为每个人个性不同。我想回到刚才那个问题，就是越级，按道理外企不太喜欢，外企会有一个道德委员会：有遇到不公平待遇的时候，这种情况可以越级处理，因为这是公司整个道德伦理上出现的问题，即使没有道德委员会的情况，越级申诉也可以的。然而对于日常的.事情，我不赞同越级。
同事篇
与要好的同事处在竞争职位的局面，关系搞的十分紧张，怎么在保持关系的同时，顺利竞争。想必职场中很多人都会遇到类似的问题，第11期智联专访间为你揭开芸芸职场最实用的“游戏规则”……
职场上非常常见的一个例子，两个要好的同事，同时遭遇晋升的时机，两个人同时升职的情况微乎其微，这时又该怎么处理同事间这层尴尬的关系，同时竞争到这个岗位呢？
雷诺汽车（北京)公司董事长林桦先生
在同事之间尽量不要交太深的朋友，特别是视对方为知心好友。因为人的心思都非常难揣摩，当然同事也不一定都是敌人，跟同事相处我觉得还是要有个度，不能够把什么事情在同事里没有保留的说出来。
我自己曾经遇到同样的情况，之前大家相处很好，后来我成了他的上级，相处的时候彼此都会有些尴尬。这时首先要看准这两样东西在你心中的地位：到底是你和他的友谊重要，还是这个岗位重要。如果你重视这个岗位，那就要和他保持这个上下级的关系，但必须是你在公司里。
人在职场漂怎样不挨刀2
受深远的中国传统君臣关系的影响，很多人都默认上级和下属之间是一种君、臣甚至主、仆关系，因此下属会对上级言听计从，认为这样就会被上级视为心腹，委以重任。
这种想法“对”，也“不对”。因为对于上级来说，需要的不仅仅是一个“能办事的得力助手”，更是一个“会办事的股肱良才”。
对于下属来说，一味言听计从、百依百顺，除了会让上级觉得“苦劳有余而功劳不足”之外，还容易不幸地因为失去自我而成为“职场炮灰”。
很多“玩世不恭”，或是“厚黑学”的拥趸们总认为职场等于一个江湖，充斥着各色人物以及尔虞我诈，因此在职场上“被穿小鞋”，“被背了黑锅”，甚至成了“职场炮灰”也是家常便饭。
作为一名职场老司机，我有机会与很多人共事，带领过不同类型的团队，更接触过不同的老板，其间还有一段时间是同时向2位老板汇报，直线和虚线结合汇报更成了常态。
关于避免成为“职场炮灰”这个令人心塞的问题，我的心得是要学会“自带避雷属性”。
一、不进“雷区”
避免成为“职场炮灰”最好的办法就是不进雷区，不踏雷。
首先要弄明白哪里是自己的“领土”，哪里是“雷区”。
所谓领土就是自己份内的事，要明白自己的JD（job deion），自己工作的定位、角色、内容，都需要在工作开展之前非常明确。
国人有时碍于情面，总想着边干边商量，可有时权限不清，外加工作中存在大量的灰色地带，很难界定清楚这活该干不该干，很容易陷入一种说不清道不明的“模糊”状态。
最后，干活的人不仅不甘心“挣一份钱操两份心”，还容易踩中地雷。
职场中越是不愿开拓进取的人，越容易划定自己的势力范围，越容易守着自己那一亩三分地，别说进入TA那片工作区域，你就是靠近一点TA都要和你拼命。
因此大家一定明白哪些事该干、哪些事不该干、哪些事主导干、哪些事辅助干。
不然干砸了，别人会指责你“没那金刚钻，别揽瓷器活”，背后看你热闹；干好了，便会抢了别人的戏，甚至砸了别人的饭碗，不仅拿不到认可或Credit还会惹得人家不高兴。
二、带好“避雷针”
长期工作不进雷区是不可能的事，有的时候是身不由己。
Political的事在哪都有，程度不同而已。
“跟对人，站好队”也常常是非常棘手的问题。
我们容易把“站队”作为显示“衷心”的手段，以求“也许有好的发展”，殊不知，在并不知道互撕双方的真正实力、初衷和目标之前就盲目地站队，最后并不一定会有想象中“好的发展”，反而很有可能成为“职场炮灰”。
因此，把自己的事情做好，有自己的价值观，做自己认为对的事情，尽量保持中立客观的态度，即使一时不会受宠，但也可以避免成为“职场炮灰”。
有时候，先活下来，才能得到长远的发展。
三、做好向上管理（Up Management）
江湖上有句话叫“从来都是下属适应领导，没有领导适应下属”。
但是我的职场经验告诉我：领导虽然改变不了，但是你可以改变你和TA的关系。
如何改变你和TA的关系，最重要的是了解TA的决策习惯、决策模式，换句话说，除了每天的工作之外，你需要留点精力和时间去反思一下你与TA的合作方式。
你是否真正了解你上级的目标和目的？TA为什么这么做？
这并不是让大家整天去揣摩领导，盯着领导的个人好恶，而是要注意工作方式，更好地完成团队的目标，让自己和团队的工作更有效率，与领导的沟通更加顺畅。
因此花一些时间思考一下你和领导的相处，体会TA的决策习惯和决策模式，这对你的职业发展总是有利的。
随着公司内部职能设定扁平化的全球趋势，进阶后的公司既有直线汇报关系，又有虚线汇报关系的职位。
这种情况下更加需要你明确自己的角色（Role），责任（Responsibility）和目标（Objective），两条线如何汇报，何时以何种方式汇报都需要提前“避雷”。
