摆脱处于职场弱势的位置

时间:2024-02-22 17:24:23
摆脱处于职场弱势的位置

摆脱处于职场弱势的位置

摆脱处于职场弱势的位置,工作态度积极负责就是潜在的晋升趋势,在职场少不了竞争,人品就在细节中透露出来,学会放下自己的职场压力也是很重要的,学会摆脱处于职场弱势的位置,职场达人非你莫属!

  摆脱处于职场弱势的位置1

先来看一个真实的案例

我在大型国企下的二级单位上班,此国企下属很多二级单位,从事不同的业务,很多单位都在一个地方。两年前,我在职场遇到瓶颈(与亲属一个单位,不能同时升职),亲属升职后,我调到同一个地方的另一个单位,但到了那个单位后,感觉自己很受排挤。

首先是直接上级的上级(即主管我们部门的老总),很不高兴(可是以前挺欣赏我,向我以前的单位上级为我升职说过话),说我们单位人够多了,等等等!刚开始晾着我,不安排具体工作,几个月后才安排。

部门里有一个同事,女,可能觉得我来对她产生威胁,一开始就排挤我。感觉老总和部门主管都很支持她,很多重要工作交给她做,重要场合带她去,这些,我认为很正常,毕竟国企讲究论资排辈。我都默默不吱声。就是待人谦虚谨慎,把工作干到出色。时间长了,得到很多认可(其他部门,下级单位,部门里部分同事),听朋友的反馈,老总和部门主管也经常在背后说我好话。

年前有个后备干部评选,我的得票远远高于她。问题这时出现了,年后回来(我休年假十几天),我发现自己很被动,部门主管开始背着我安排工作,并且极力的在各种场合为那个女同事创造机会。最近开的一次部门会议上,主管说我业务全部门最高,还应该融入大家。有几个有升职想法的同事也说我的缺点。

那位女同事很能联络一些人,打击另一些人,之前打击另一个原单位的有竞争力的,现在打击我,但同事们好像都巴结她,不说她。几个她的心腹在领导面前说我坏话。部门会上大家批评我,我都面带微笑,虚心的接受。

我迷茫的是,我得票很高,难道不是大家的认可吗?老总和主管背后夸奖我,但现实却觉得在支持别人,而且很明显。我从不说同事坏话,同事却说我!到底是怎么回事啊?我应该怎样做,才能改变被动局面。还有,我加个班,领导都不愿意,我加班也不是为了表现,只是为了及时的完成工作而已啊。

上面这个案例,从这个朋友的描述中自己得到很多好评,鉴于后面同事、主管、老总,以及其他人的表现,只能视为观点,不能太当真。

因为预备投票和真是的选择标准之间差别非常大。比如有些人工作扎实,平时待人和气,属于好人系列,那么肯定会有好些人会投票给她;领导可能只是在一个角度来夸人,被听到并传出来。而实际晋升的时候,要求会既要符合公司的利益,也就是说业务能力要偏中上游,符合符合领导的利益,有实际的机会,才会顺利上升。

而现在这个朋友的现状是,主管在当面为难,同事们背后为难,被一名有手段的同事打压,老总也没见帮忙或者支持,那么可以说就是很衰了。

本身刚开始就处于一种弱势位置的时候,没有去尝试改变,到后面越积越多,直到弱势的底层。

现实中主管和同事的行为才能说明真实的状态,而背后嘴上并不能为信,行为都是利益选择下真实的想法,就像《》中大家嘴上讲的很漂亮,但是私下干的事情却可能会差别很大,各种贪腐。

处于了弱势位置底层,再要在原来的'环境中再翻身,难上加难。

为什么会这样?

这两天撕的最厉害的“大连女大学生脚踹4岁女童”事件,我们不去对这里谁对谁错做道德评判,没这个时间,不过这里面的两个片段我却很感兴趣。

一个是女大学生在前期几秒钟的打架表现打不过女童的母亲后,基本上处于不还手的状态,但是视频的尾部因为气愤却把东西扔向女童。

一个是女童母亲在打架的过程中表现很激烈,连旁边劝架的服务员都被无辜打到好几下,但是到视频的尾部一名服务员发怒捶打了女童母亲后,她却不再纠缠。

这两个片段的共同点是人一定会选择欺负弱者,而不敢去招惹强者。女大学生很明显打不过女童母亲,这个时候女大学生相对于女童母亲是弱者,所以后来一直不会去还手,而女童相对于女大学生是弱者,所以才能拿东西扔向女童。

女童母亲在服务员还受制于店内规则不会还手的时候,敢打无辜的服务员,这个时候服务员相对于女童母亲是弱者,受制于店内的规则。但是当服务员自己挣脱了店内规则,主动打女童母亲,在力量的对比下,女童母亲是弱者,所以女童母亲才会停手。

在真实的环境选择中,不会去讲什么道德和道理,这个时候绝大部分人的自然选择就是真实的对比选择,然后去欺负弱者。

在职场也是一样。因为弱势位置会被实际的利益选择,把不曾反抗、不曾改变的弱者自动推向最低端。大部分人不会主动招惹强者,但是因为利益的需要会去找软柿子去捏,不能反抗,没把改变都会让软柿子被大家一起推到底层,直到无法翻身,除了离职。

要摆脱职场的弱势位置,最好从一开始,就分析周围的环境,分析自己的优势,了解公司的职场规则,然后尝试着去改变,走向顶端。

顶端是处于强势位置,强势位置也是自带标签和引力,会吸引部门或公司的资源和机会,让自己更强。

不曾反抗和尝试改变的人,最后都会不能摆脱被踩的命运,职场是个利益冲突和交集的地方,自然就是争夺的场所,人性的选择自然会让每个跟随而行动。

当然想反抗,想尝试改变,但是一直抱着学生思维,抱着政治正确,抱着道德旗帜的人往往也改变不了,因为职场有着自己的规则,是职场给每个人过筛子,不合格的都会被阻挡在外。而不是个人给职场过筛子,做啥干啥都凭自己的喜好和情绪。

最后要如何摆脱弱势位置,除了案例中的朋友,已经衰到顶点,已经在被周围的人嫌弃,没有上级的认同只能离职来改变外,别的人只能具体问题具体分析。

但是这里有一个总的玩法,顺应职场规则,利用自己的优势,利用合适的时机,跟别人进行价值交换。

  摆脱处于职场弱势的位置2

向领导汇报

忌:领导布置任务时着急说“我懂了、我知道了”。

在领导给您下达任务的时候,千万不要着急说“我知道了、我懂了”。

因为有时您所理解的意思并不全面,甚至有可能是错的。

例如领导让您去买杯咖啡,准备开完会喝,您说知道了,于是转头马上就去买了。

结果出门的时候才想起来,领导这杯咖啡是要温的还是热的?加糖还是不加糖?又要加多少糖?这时您再回去问,领导可能已经去开会,没时间回复你了。

与同事相处

忌:什么都问同事。

很多人刚去公司的时候,肯定都会有同事对您说过这样的话,“哪不会了可以过来找我”、“有不懂的地方就问我”等。

对于刚进公司的新人而言,确实有不会的就要问,这样会显得我们比较好学和愿意努力。

但实际上问问题也要想好了再问,例如您问“输法怎么切换”、“Word表格怎么插”等这些问题,估计1、2次还好,问到第3次的时候,同事应该就要翻白眼了,这么简单的问题您不会百度么?

本来想留个好印象,结果却适得其反。若是之后有同事对您说了这样的话,那在碰到问题时,一定要自己先想办法。

不过若是实在想不出来,再去问也没关系,这样同事对您的印象会您无脑直接去问要好的多。

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