领导利用和重用的区别
领导利用和重用的区别，我们都知道在职场上，有一个好领导就像是遇上了贵人，不仅能学到许多做人做事的方法和道理，有机会时领导还能充当贵人扶你一把，助你一臂之力，来看看领导利用和重用的区别吧！
领导利用和重用有什么区别1
把你摆在台前还是幕后
有的领导心胸比较狭隘，唯恐下属抢了自己的风头，所以总是把下属放在幕后，粗活、累活、打杂的活、熬夜加班的活都让下属去干。
但是他们从不把下属摆到台前，不让下属在重要场合抛头露面，害怕下属表现太好，功高盖主，从而显得自己无能。
比如一篇重要的材料、一个重要的方案，你加班加点熬夜反复修改，最后直属领导拿着你的功劳去上级领导面前汇报，半个字都没有提到你。
这类领导一般工作能力都偏弱，他们永远不会想着去提升自己的工作能力，只会剥夺下属的劳动成果，还小心翼翼地盯着防着下属，害怕上级领导觉得他能力有限、德不配位。
是否只让牛干活不让牛吃草
有的领导喜欢把工作都交给你干，美其名曰信任你，但是从来都是只让牛干活，不让牛吃草。
遇到有升迁提拔的机会、外出培训学习的机会、荣誉表彰的机会、挂职锻炼的机会，统统抓在手里。甚至连一个优秀共产党员、青年岗位能手这种无关紧要的荣誉，都给了不干活的关系户。
这样的领导还总喜欢拿讲大局、讲奉献、发扬风格来说事，总是苦口婆心地对你说，小X啊，你还年轻，以后还有机会，年轻人不能太浮躁，总是打着为你好的旗号和论调来忽悠你。
其实，老秘书认为，职场中的任何领导，如果只让你讲奉献，不给回报，都是一种耍流氓的行为。
只让你打杂还是让你参与重要工作
有的领导总是把装订、复印、跑腿、做表格、做PPT这样的杂活交给你去办，只让你重复做一些无关紧要的工作。
这些工作对你提升能力几乎没有什么帮助，长此以往只会把你的精力消耗在琐碎的工作中。
而真正想重用你的领导，则会给你合理分工、适时轮岗，逐步压担子，让你全面熟悉和掌握处室内部的各项业务。
交办给你工作任务的时候，不仅是分配工作，还会给予你具体的指导和资源支持，帮助你与其他部门沟通协调，对其中的一些关键环节还会给予手把手的指导。
主动承担责任还是喜欢甩锅
工作出问题的时候，更能看出一个领导对你的态度。
如果你工作中出现了错误，直属领导在更高一级的上级面前愿意主动担责，承认自己的领导责任，并且和你一起去面对和解决，对于你工作中出现的纰漏和失误，会通过私底下指出来的方式，并告诉你下次要注意什么、如何改进，这样的.领导毫无疑问是想重用和培养你的。
如果一个领导对工作中出现的问题，总是以事不关己高高挂起的态度把责任推得一干二净。明明是他让你这样做的，却把自己的决策失误推卸到下属身上。
甚至冷嘲热讽地说你工作能力和工作态度有问题，责怪你在工作过程中没有及时请示汇报，那这样的领导只不过把你当成了一个背锅的工具。
总之，良禽择木而栖，良臣择主而事，在体制内除了自己要靠谱、要上进，力争成为千里马，也要学会看人识人，找准自己的伯乐。
体制内的付出也要看对象，对于领导，不仅要听其言、还要观其行，争取做个聪明人。
对于不值得追随的领导，精于算计的小官僚、专门找人干活和背锅的“老油条”型领导，要趁早认清他们的真面目。
领导利用和重用有什么区别2
1、出错时“有难同当”还是“独善其身”
如果领导给你交代了一件任务，在做的过程中你出现了失误，你的直接领导会在他的领导面前承担错误，并愿意跟你一起解决问题，还会在私下给你指出你失误的原因，让你下次注意，这样的领导无可厚非是想重用你。可是在你出现失误的时候，你的领导会埋怨你没有请示他并责怪你，会马上跟你撇清关系的领导也就是在利用你。利用和重用都会让你出现在最难的工作地方，最大的区别，就是当你面对困难任务的时候，重用你的领导是给你支持，提点或传授经验。利用你的领导是让你自己独立完成，不给你任何的支持。而面对任务完成的结果，领导是重用你的话，他积极的当众鼓励你，而利用你的，完成任务后，会很冷淡。一句话，干成，没你啥事，干不成，黑锅你背。
2、小有成绩时会让你“万众瞩目”还是“无人知晓”
比如当领导给你交代了做一个方案的任务，你辛辛苦苦的去完成，反复的去修改，就怕有纰漏会影响到公司，你完成后交给领导他拿着你的方案去老板那里去汇报邀功去了，却半点没有提及你，这样的领导毫无疑问的是在利用你。可是当领导拿着你的报告去给老板时，老板很赞同，领导会把你说给老板的，而且还会从侧面说一下你在公司的付出，这样的领导就是想要种用你的人。在职场上有的领导就是会给下属安排一些苦活累活，可是他们从来不会让下属站在领奖台上享受“万众瞩目”的喝彩，只会自己邀请请赏，而是会让你“无人知晓”，他这种人就是怕下属表现太好，掩盖了自己的光辉，从而显得自己很无能。
3、工作时是否让你接触核心工作，还是只让做无关紧要的工作
如果你是真的有能力，如果你的领导真的很想重用你，他一定会帮助你挖掘你身上潜在的能力，给你机会让你展示自己，而不是只让你干一些，给领导跑跑腿，装订一些文件，重复做一些无关紧要的事。让你参与核心业务，是领导是否真正信任你的重要体现。有的领导很会笼络人，话说得很漂亮，让你感觉他很信任你，可是，实际上他始终留着一手，核心的工作根本不让你参与，或者是不交给你有利益的任务，那么，很显然他只是在利用你的幼稚和老实为他出力卖命而不是真正的重用你。
4、有荣誉的时候会不会想着你。
如果，在工作中，脏活累活以及别人不想干的活，都交给你去干，但是有了好事却从来不想着你，比如评先、评优、奖金、奖励等等。那么，在领导眼中，你可能只是被他利用而已，如果公司一有什么有益的工作，或者晋升的机会话，领导首先想到的就是你，那么领导肯定是在重用你。
