为什么坏同事更易升职
为什么坏同事更易升职，现实生活中有很多能干老实的职场人，不过这些人往往都不能升职，反而是那些平时眼里的坏同时更容易升职，那么他们这些坏同时都有什么技巧呢？下面就来看看为什么坏同事更易升职吧！
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为什么这些“职场坏同事”更易升职？
你是不是工作认真踏实，却没有得到足够的赏识？你是不是很看不起那些没有你踏实，却比你会表现的“马屁精”、“坏同事”？其实，这些“坏同事”身上也要许多表现值得我们学习。
一、光说不练马屁精
坏同事症状：最让人难以忍受的是那些马屁精“坏同事”总是喜欢在老板或上司面前表现自己。也许我们深恨的是他们不学无术或游手好闲，却总是希望得到或能够得到老板或上司的赏识，因为我们自己会有一种认识，工作是干出来的，拍马屁等手段获得老板或上司赏识不是一个员工正直务实的品质。
又或者我们会有其他的考虑，比如，老板或上司是个大忙人，有好多事要做，还是少打扰他为好。还有一种原因是因为我们自己天生不善交际，害怕在老板或上司面前说错了话，那可就出丑了，结果是无形中拉远与老板的距离。
坏同事智慧：认真思考一下，就会发现我们自己的做法也是有问题的，反倒是那些马屁精的做法有值得学习的地方。
老板或上司常常有太多的事情要忙，他通常不会花太多的精力关注每一个员工。所以，我们不要轻易假设他已经知道我们做了些什么，我们的工作有多出色，更不要期望他能确切知道我们在想什么或者有什么好的建议。如果我们不主动与他接触和交流，说不定他还认为我们在偷懒呢。
另外，人与人之间的感情是通过接触和沟通建立起来的。因为有了感情，老板或上司也就会对我们的工作给予更多的关注。而从老板或上司的角度来看，他们通常也希望员工有一些主动的表现，希望属下积极地为他出谋划策。老板在物色管理人员时，他选择的肯定是那些有潜在能力，且懂得主动与自己沟通的人，而绝不是那种只知一味勤奋，却怕事不主动的员工。
因此，要想在职场中取得成功，得到老板的赏识，平时就要多与老板或上司接触、沟通，主动争取每一个机会。在电梯间、走廓上，吃工作餐时遇见老板，要主动迎上并微笑着跟老板打招呼，或者说几句工作上的事。我们大方、自然的形象自然会在老板心中留下深刻的印象。这绝不是拍马屁的行为。
老板主要欣赏以下几种沟通方式：
沟通应当简洁
简洁最能体现一个人的效率。与老板沟通应做的第一件事就是简洁。老板做事讲求效率，用简洁的语言与老板进行短暂的交流，常能达到事半功倍的效果。
不要抬高自己
在与老板沟通时，千万不要为了标榜自己，刻意贬低别人。这种做法最为老板所不屑。当你表达不满时，要记着说话对“事”不对“人”。不要只是指责对方做得如何不好，而要分析做出来的东西有哪些不足，这样沟通过后，老板才会对你投以赏识的目光。
总之，我们没有必要去和那些看起来是马屁精的坏同事较劲，我们要做的是改变我们自己的态度，并调整自己的行为。主动有效地与老板沟通，创造与老板之间默契和谐的工作关系，无疑能使你最大限度地获得老板的认可。
二、阿谀奉承肉麻狂
坏同事症状：她很肉麻，就是在同事之间也总是要成为中心人物，并且好像总是喜欢表现出对人过分的亲近。
我们所受到的传统教育是做人要谦虚和礼让，因为我们在公众场合尽量保持低调，我们也不喜欢与人过于亲近。
但是，在我们痛恨这些同事的同时，我们内心是不是也有对于良好人际关系的热盼，是不是也因此而嫉妒“坏同事”呢？
坏同事智慧：我们同样不妨总结一下，也去发掘一下他们的`行为中值得学习的内容。
我们可能无法接受那些“肉麻同事”好像是无原则的亲昵行为。但是，客观地讲，他们确实是满足了其他人对于被赞美的需要。这是我们要学习的地方。如果我们也能真诚地敞开自己的心扉、真诚地去赞美别人，那些看起来毫无意义的闲聊就成为了增进彼此感情的润滑剂。
我们当然不去学习怎样通过言语贿赂别人，我们的目的是主动地创造良好的工作环境。因此，能够把握一些原则也是值得注意的。
修饰自己也要赞美别人
在扮美自己的同时，也不要忘记赞美身边的同事，这不是“肉麻”，其实大家都需要一点点赞美。
善用礼物建立良好关系
同事升迁、过生日、拿下签证，大大小小的喜事总是不断出现。此时恰当的小礼物不仅能以示祝贺还能尽显温馨。一盒巧克力、一瓶香水、一个皮夹，礼物作为情感的载体往往能起到举足轻重的作用。
出色工作是为人根本
善于赞美和沟通有时也易引起误解，所以，在工作中更要加倍努力。善于表达自己的观点，树立明确的工作态度，勇于承担责任，用事实说话往往胜于雄辩。
不要和同事有过密私交
通常朋友是我们在遇到困难时第一个想到的人，但是再好的朋友一旦碰到利益的纷争，也会产生矛盾。平常过密的私交可能会为自己埋下定时炸弹，遇到利益相冲时，甚至会产生严重的心理伤害。
真诚的赞美绝不同于刻意的逢迎。我们要学会主动地把赞美送给别人。
三、游手好闲偷懒人
坏同事症状：那些“坏同事”还有一个行为也是我们极其不愿意接受的，就是他们看起来总是很悠闲，似乎总是会把责任和难题交给别人去做。
坏同事智慧：那些看起来不负责任的同事好像既没有因为其不负责任受到惩罚，也没有因为我们不喜欢就远离了我们的世界。其实，认真想想，就会发现每个人都会有自己的生存之道，如果我们能够冷静客观去了解一下，并且反思一下我们自己的行为准则，也许我们会发现一些被我们忽视的生存哲学。
任何一个事物，在其发展过程中都有主要矛盾和次要矛盾，任何矛盾都有矛盾的主要方面和次要反面，因此，如何能够抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，就成为职场成败的关键。任何时候，眉毛胡子一把抓或者不分轻重缓急全身心投入都是不可取的，也许你正是这种老黄牛呢。
心理学上会把人做一些分类，有一类A型性格的人，凡事都很认真、很急切、很努力；另有一类B型性格的人，凡事都很随意、不着急、不着慌，行动上也好像不够用心。而从大面积的调查结果来看，B型性格的人比A型性格的人更容易取得成功。由此，我们不得不承认在职场上“宁静更能致远”，也许他看起来的悠闲正是他动脑的结果呢！
在职场中，更有益、也有效的方式是不简单定义谁是“坏同事”，而是努力地去挖掘那些让我们讨厌的人身上的一些良好品质，并最终赢得职场上的成功。
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一、拍马屁这个能力，不会影响领导的位置
如果将拍马屁界定为能力，它也是二类能力，毕竟一个公司首要的是一类能力，包括技术技能、销售生产等可以直接为公司产生利益的能力。
拍马屁这个能力需要一定的人脉基础，和一定的环境条件，如果公司是创业之初，就算你的拍马屁能力再高，领导也不会喜欢你的。
所以拍马屁这类人一般存在于稳定了的公司，流程繁琐但不明了的公司。
而且就算你这方面能力再强，也是在领导的权利框架内活动，因为跑出领导的权力范围，你就办不成事了，也就没人和你拍马屁了。
因此，领导有权力的制约，也就不怕拍马屁的人笼络人心，只要领导收回权力，拍马屁的人就没有可利用价值，自然也就不会有人喜欢了。
举个公司的例子，郭强原来在采购部门工作，受采购部主管安排，负责各车间的物资采购工作，和各车间主任和主管关系特别好，特别会来事，没有他协调不到的货物。
后来有一次，他擅自提高了某物资的采购价格，主管知道后，认为他有吃回扣嫌疑，就将他下放到车间工作，后来大家就应该清楚了，没有了采购的权利，成了一名普通工人，车间主任也将其作为了普通工人对待，先前的拍马屁都烟消云散了。
二、拍马屁可以让领导觉得自己的特殊性
领导喜欢拍马屁的人，根源也是这类人能烘托出领导需要的领导感觉，比如给领导开车门，帮领导提重物，送领导回家等等。
在外人看来，这人“把领导当父亲伺候”，但反过来想想，这类人没有精通的第一类能力，只能靠这能力吃饭。
而且人家这个能力，你不屑一顾，其实打心底还是觉得自己做不到，学不会。
这类人这样做，让领导觉得自己有别于其他人，觉得这样才算个真正的领导。
这样就不难理解，为什么有的领导下台后，觉得很落寞，就是因为拍马屁这类人不再给他们提供领导的感觉了。
三、拍马屁可以让职场更顺畅
在领导不约束拍马屁的人的前提下，有他们在，职场工作会更顺利，沟通会更顺畅。
举个例子说明，在一个生产型企业，都有一个调度，这个调度除了本职工作，就做的是拍马屁的工作，而且调度一般和生产主管的关系不一般，这个就是拍马屁得来的关系。
假如生产主管要求在3天内生产一台机器，调度分解任务进度后，车间反映3天肯定做不出来。
如果没有调度，没有拍马屁，车间直接反应给主管，主管会认为车间的执行力不到位，还没做，就说做不到，容易产生直接矛盾。
但如果有调度，车间就可以侧面和调度反映实际情况，因为调度日常和车间走的近呀，这拍马屁早到位了，所以调度很容易相信车间反映的进度问题。
然后调度再用拍马屁和主管汇报一下，主管是相信调度的，很大可能会延期完成。
因此，可以看出以上拍马屁关系：主管和调度好，调度和车间好，最终通过调度协调，车间和主管都好了。
